Leadership-Entwicklung

Auf dem Weg zur authentischen Führung – Leadership, das bewegt
Auf dem Weg zur authentischen Führung – Leadership, das bewegt
Führungskräfte im technischen Umfeld stehen heute vor der Herausforderung, fachliche Exzellenz mit wirksamer Mitarbeiterführung zu verbinden. Ich unterstütze Talente, Projektleiter:innen und Führungskräfte dabei, ihre Führungsrolle souverän auszufüllen, Teams erfolgreich zu entwickeln und auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Durch Coaching, Trainings und Workshops vermittle ich praxisnahe Methoden zu Selbstführung, Kommunikation, Zusammenarbeit, Veränderungsmanagement und moderner Führung. Basierend auf über 20 Jahren eigener Führungs- und Industrieerfahrung.

LINC Personality Profiler – Persönlichkeitsanalyse als Basis für die Leadership Begleitung
Für die Entwicklung wirksamer Führungspersönlichkeiten arbeite ich mit dem LINC Personality Profiler der LINC GmbH (Leuphana Universität Lüneburg). Das wissenschaftlich fundierte Tool zeigt klar, welche Stärken, Motive und Kompetenzen Führungskräfte auszeichnen – und bildet damit die Basis für gezielte, nachhaltige Weiterentwicklung.
Darauf aufbauend begleite ich meine Klientinnen und Klienten dabei, ihr Potenzial bewusst zu nutzen, klare Entscheidungen zu treffen und ihre Wirksamkeit im beruflichen Alltag nachhaltig zu erhöhen.


Exemplarisches Leadership-Training:
Professionelles Führen speziell in technischen Berufen

Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter sowie Nachwuchsführungskräfte aus Industrie, Technik, Engineering, Projektgeschäft und anderen anspruchsvollen Unternehmensbereichen.
Besonders geeignet für Unternehmen, die ihre Führungskräfte gezielt weiterentwickeln und eine moderne, wirksame Führungskultur etablieren möchten.

Beschreibung
Gute Führung entsteht nicht zufällig. Sie entwickelt sich aus Klarheit, Selbstreflexion und dem bewussten Umgang mit Menschen. Führungskräfte müssen wissen, was sie tun, wie sie es tun und warum sie es tun.
In den Trainings entwickeln die Teilnehmenden ihren persönlichen Führungsstil und stärken ihre Führungskompetenz nachhaltig. Sie lernen, ihre Rolle bewusst auszufüllen, authentisch zu kommunizieren und Mitarbeitende wirksam zu führen und zu entwickeln. Sie erarbeiten sich im Training Formulierungen, die zu ihnen passen und sie authentisch wirken lassen.
Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden, konkrete Werkzeuge für den Führungsalltag sowie die Entwicklung einer klaren Führungshaltung. Die Teilnehmenden gewinnen Sicherheit in ihrer Kommunikation, stärken ihre Wirkung und lernen, auch in anspruchsvollen Situationen souverän zu handeln.
Für erfahrene Führungskräfte bieten vertiefende Module die Möglichkeit, das eigene Führungs- und Kommunikationsverhalten gezielt weiterzuentwickeln und auf ein neues Niveau zu heben.

Durchführung
Das Training ist modular aufgebaut und verbindet intensive Präsenz- oder Online-Workshops mit Transferphasen im Arbeitsalltag. Auf einen 1- oder 2- tägigen Intensivtrainingstag folgt eine 4–5-wöchige Praxisphase, dies sichert den Verhaltenstransfer während des operativen Tagesgeschäfts.
Zwischen den einzelnen Trainingseinheiten setzen die Teilnehmenden das Gelernte unmittelbar in ihrer Praxis um. Reflexionsaufgaben, Lerntandems, Erfahrungsaustausch und begleitende Coaching-Elemente unterstützen den nachhaltigen Transfer und fördern die persönliche Entwicklung.
Je nach Programm begleiten wir die Teilnehmenden über mehrere Monate hinweg und schaffen so die Voraussetzungen für eine langfristige Verhaltensänderung statt kurzfristiger Impulse.

Inhalte
- Rolle und Verantwortung als Führungskraft
- Persönliche Werte und Führungsprinzipien
- Authentisches Führungsverhalten
- Wertschätzende und klare Kommunikation
- Feedback- und Entwicklungsgespräche
- Schwierige Gespräche souverän führen
- Präsentation und persönliche Wirkung
- Motivation und Potenzialentwicklung
- Delegation und Verantwortung übertragen
- Vertrauen aufbauen und Zusammenarbeit stärken
- Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Generationen
- Veränderungsprozesse begleiten
- Konflikte konstruktiv lösen
- Führung auf Distanz und hybride Zusammenarbeit
- Moderne Führungsinstrumente und Best Practices

Teilnehmerzahl
Kundenstimmen
Ich war überrascht, wie schnell das Coaching durch konkret definierte Schritte zu einer positiven Umsetzung geführt hat. Durch das Coaching mit Cornelia habe ich Klarheit über meine berufliche Weiterentwicklung erhalten. Ihre angenehme und offene Art hat zu einer sehr positiven Atmosphäre im Coaching geführt. Neben der gemeinsamen Ausarbeitung der persönlichen Werte und Antreiber, hat mich das Arbeiten mit Bildern für die Zukunftsvision nachhaltig überzeugt. Ich war überrascht, wie schnell das Coaching durch konkret definierte Schritte zu einer positiven Umsetzung geführt hat.Cornelias jahrelange Erfahrung in der Wirtschaft, macht das Coaching absolut praktikabel und die daraus resultierenden Ergebnisse umsetzbar.
Eveline Kreiner, Projektleiterin – Pharmaindustrie

Ich habe mich für ein Mentoring entschieden, um gezielte Unterstützung und Anleitung bei der Erreichung meiner beruflichen und persönlichen Ziele zu erhalten.
Cornelia war aufgrund ihrer beeindruckenden beruflichen Expertise und ihrer wertschätzenden, empathischen und lösungsorientierten Herangehensweise die perfekte Wahl für mich.
In unserer Zusammenarbeit hat mich besonders überrascht, wie schnell und präzise Cornelia meine Herausforderungen und Ziele erfasst hat.
Besonders gefallen hat mir ihre authentische und engagierte Art, die es ermöglicht hat, dass ich mich stets wohl und verstanden fühlte.
Das Ergebnis unserer Zusammenarbeit war beeindruckend: Ich konnte meine beruflichen Ziele klarer definieren und konkrete Maßnahmen zur Zielerreichung entwickeln und umsetzen. Meine Ausgangssituation war von Unsicherheit geprägt, doch nun habe ich eine klare Vision und einen konkreten Aktionsplan.
Durch das Mentoring habe ich selbstsicherere Kommunikationsfähigkeiten entwickelt, bessere Verhandlungsfähigkeiten, bessere Prioritäten setzen gelernt und fühle mich insgesamt selbstbewusster in meiner beruflichen Rolle.
Erste berufliche Erfolge sind direkt auf Cornelias Unterstützung zurückzuführen.
Ich empfehle ein Mentoring oder Coaching bei Cornelia besonders Führungskräften, Nachwuchsführungskräften und Fachkräften, die sich weiterentwickeln oder berufliche Herausforderungen meistern möchten. Cornelia bietet maßgeschneiderte Lösungen, die wirklich einen Unterschied machen.
Alma Manuka, Program Manager – Maschinenbau

Du hast Fragen zur Führungskräfte-Qualifikation?
Kontakt & Anfahrt
Cornelia Schowald-D´Alterio
COACHING | MENTORING | TRAINING
Graf-von-Stauffenberg-Weg 2
71088 Holzgerlingen


